Företagsansvar

Allt som produceras kräver resurser och alla dessa resurser tär mer eller mindre på vår miljö och på människor. Vad vi tar för resurser i anspråk och vad vi använder dessa resurser till är en fråga om ansvar.

Vi ser det som en kombination av miljömässigt ansvarstagande, funktionsmässigt ansvarstagande och mänskligt ansvarstagande.

Vi som företag har ett gränslöst ansvar för det totala och det är vår skyldighet att hela tiden arbeta med dessa frågor för att nå en mer hållbar utveckling i världen.

Gränsfors Bruk har tillverkat handsmidda yxor i mer än 100 år. Varje yxa är specifikt framtagen för att fylla en viss funktion där hög kvalitet och användningsområde alltid har varit i fokus.

Stor fokus har även lagts ned på att producera yxor utifrån ett miljöperspektiv, utan onödig förbrukning av naturens resurser.

Mycket kraft har även lagts ned på att ta fram en produkt där vi värnar om människan som har skapat produkten.

Gränsfors Bruk har utifrån detta satt upp tre kriterier som ska vara uppfyllda när vi tillverkar våra yxor.

Vi ska tillverka yxor med bästa möjliga funktion utifrån yxans användningsområde.
Vi ska tillverka yxor som tär så lite som möjligt på vår miljö.
Vi ska tillverka yxor med respekt för de människor som skapar dem.

Att göra en bra produkt utifrån ovanstående perspektiv är vårt sätt att visa ansvar mot dig som ska köpa och använda produkten, mot vår miljö, samt mot våra anställda.

Vi inser emellertid att det finns ännu mer att göra och vi har därför försökt att ta vårt företagsansvar ett steg längre genom Agenda 2030.

Agenda 2030

Vi har under en lång tid haft i åtanke att de beslut som vi som företag fattar kan ha en stor påverkan på hur vår miljö och hur vår värld kommer se ut i framtiden. Vi har därför alltid försökt att styra vår verksamhet utfrån detta.

När FN och världens ledare sen gick samman år 2015 och kom överens om 17 gemensamma globala mål och 169 delmål för att nå en hållbar utveckling i världen, vilket resulterade i ”Agenda 2030”, kände vi att det var helt rätt och låg i linje med våra värderingar, vad vi stod för och hur vi tidigare har jobbat.

Genom Agenda 2030 har FN och världens ledare gemsamt bland annat förbundit sig att avskaffa extrem fattigdom och hunger, bidra till en bättre hälsa och utbildning, minska ojämlikheter och orättvisor, gynna hållbara industrier och samhällen, främja fred och rättvisa samt lösa klimatkrisen.

Många saker som tas upp i de 17 målen och 169 delmålen har Gränsfors Bruk redan jobbat med långt före Agenda 2030 blev ett begrepp, men vi har nu fått en bättre struktur och en tydlig målbild med hjälp av de uppsatta målen i vårt fortsatta arbete.

Med Agenda 2030 som grund har vi därför försökt ta reda på hur väl Gränsfors Bruk uppfyller målen inom varje del samt försökt ta reda på vad vi som företag kan göra mer för att driva dessa frågor framåt.

Vi tar Agenda 2030 på största allvar och vi vill absolut vara med och påverka och skapa den förändring som är nödvändig för att vi ska nå de uppsatta målen till 2030.

Även om vi vet att vi har gjort en hel del, så inser vi att det finns en hel del kvar att göra. Vi inser även att det är bråttom. Vi har bara några år på oss!

Gränsfors Bruks bidrag till de globala målen

Gränsfors Bruk har funnits i generationer och vår utgångspunkt är att finnas i minst 100 år till. Vägen dit handlar om att fortsätta sträva efter en så hållbar verksamhet som möjligt, där vi producerar produkter av hög kvalitet som ska hålla länge, värna om de människor som tillverkar våra produkter och arbeta för att vår verksamhet ska göra minsta möjliga avtryck på vår planet. Samtidigt ser vi vår verksamhet i ett större sammanhang och vi tror att vi där kan vara med och bidra ännu mer.

Vi har därför systematiskt gått igenom alla 17 mål med tillhörande 169 delmål och analyserat dess innebörd och relevans för vår verksamhet samt bestämt hur vi kan bidra för att säkerställa att dessa mål nås. Genom denna process har vi identifierat 10 mål (mål 3, 4, 5, 7, 8, 10, 11, 12, 13 och15) där vi anser att vi har bidragit, men även kan bidra mer, till att de 17 gemensamma målen uppnås. Dessa mål är även en viktig del för att Gränsfors Bruk ska kunna fortsätta att finnas i 100 år till.

För oss handlar det främst om att säkra yrkeshantverket, att de anställda trivs och mår bra samt att vår verksamhet inte tär för mycket på vår miljö, men vi vill även vara med och påverka annat som kan relateras till målen.

En del av målen anser vi ibland går in i varandra och vi har därför inte exakt specificerat vilket mål vi hänvisar till. Vi har dock försökt att gategorisera in dem i tre delar. Mål 4 och 11, God utbildning för alla & Hållbara städer och Samhällen. Mål 5 och 10, Jämställdhet & Minskad ojämlikhet. Mål 3, 7, 8, 12, 13, 15, som vi döpt till, Människa och Miljö.

Nedan följer en mer utförlig beskrivning av de mål som vi valt ut, där vi har jobbar aktivt och där vi känner att vi kan påverka ännu mer.

Vi har även försökt att identifiera de mål som inte är lika relevanta för vår verksamhet (mål 1, 2, 6, 9, 14, 16, 17) och där vi har svårare att påverka. Vi anser att vår möjlighet att påverka dessa mål är mindre och vi får därför lämna över det stora ansvaret till andra berörda. Vi ser dock att vi har ett generellt ansvar där vi kan påverka i mindre utsträckning.

Vi rekomenderar alla att sätta sig in i samtliga 17 mål mer, inlusive 169 delmålen, och därefter försöka påverka själv så mycket som möjligt inom de områden där det finns möjlighet. Ingen kan göra allt, men alla kan göra något.

God utbildning för alla & Hållbara städer och Samhällen

Människan har använt yxor i över en miljon år. Genom historien har vi med yxans hjälp fått ved till våra eldar, byggt våra hus och skyddat oss mot våra fiender. Under stora delar av mänsklighetens historia har yxan varit ett livsavgörande verktyg. Vi på Gränsfors Bruk drivs därför av ett ansvar för att kunskapen om yxor och yxtillverkning vårdas och finns kvar till kommande generationer. En yxa blir så bra som den sammanlagda yrkesskickligheten hos de människor som smidit, slipat och skaftat yxan. Alla yxor vi tillverkar är gjorda av människors händer. Alla dessa människor ska ha stor respekt och erkännande för sitt yrkeskunnande. Utan dem vore företaget ingenting.

Om vi inte jobbar aktivet för att överföra kunskapen och utbilda människor i företaget, men även utanför företaget, kan en mycket viktigt kunskap som hör till vår historia försvinna för alltid och därmed ett väldigt viktigt kulturarv. Både för Sverige och världen.

För att bidra till målen gäller det att först och främst utbilda människor om allt som kan härledas till yxor, men även om lärande generellt. För oss är det grundläggande att yrkeskunskapen om yxtillverkning bevaras. Vi arbetar därför aktivt för attse till att den kunskap vi som företag har finns kvar och förs vidare även om anställda slutar. Vi arbetar löpande med att ha mentorer inom företaget som kan föra över kunskapen till nästa generation samt att kontinuerligt dokumentera det vi gör så att kunskapen inte försvinner.

Vi erbjuder praktikplatser och sommarjobb för både svenska medborgare och nyanlända så att deras kunskap om yxor och vårt kulturarv ska öka, samt att de får en ökad arbetslivserfarenhet som gör att de kan bidra mer till samhället i stort. För att bidra till det livslånga lärandet som inte alltid direkt kan relateras till yxor, låter vi även våra anställda få avsätta arbetstid för personlig kompetensutveckling, som till exempel att lära sig mer om Agenda 2030.

Utöver detta försöker vi hela tiden sprida kunskap om yxor och yxtillverkning. Vi bjuder därför in allmänheten att besöka oss då det bland annat går att ta del av rundvandringar och smidesdagar i vår fabrik, kursverksamhet inom smide och timring och möjlighet att besöka vårt egna yxmuseum. Vi har även tagit fram en yxbok som följer med varje yxa samt försökt att skapa en hemsida med så mycket information vi bara kan som kan härledas till yxor. Vi har även fokuserat på sociala medier, som bland annat Instagram, för att få ut vårt budskap och visa upp vår verksamhet.

För att även säkerställa att information vi tidgare tagit fram samt information som vi löpande tar fram ska bevaras och kunna bidra till ett livslångt lärande och ge alla möjlighethet att ta del av vårt kulturarv, har vi även kontaktat ”Centrum för näringslivshistoria” för att arkivera och dokumentera vår historia.

Vi försöker löpande tänka på samhället, både lokalt där vi verkar och har vår produktion, samt globalt. Vi jobbar aktivt med att stärka banden till olika marknader och sammarbetspartner genom kontinuerliga besök och vi har genom åren arbetat fram ett nära sammarbete med våra leverantörer, kunder, näringslivet lokalt och regionalt, samt vår kommun där vi verkar.

Oavsett vem vi har en affärsrelation med så försöker vi alltid tänka på vad som kan vara bäst för samhället i stort och vad vi som företag kan göra för att påverka. Vi har därför tagit ett aktivt val att ha kvar hela vår produktion i Sverige och inte flytta ut produktionen till något låglöneland. Vi vill heller inte flytta vårt företag utanför Sverige för att optimera vår skattesituation och därmed eventuellt få lägre bolagsskatt.

Vi försöker att vara ett öppet och transparent företag och vi vill vara med och bidra till samhället genom att skapa jobb och betala skatt, som i sin tur kan göra så att sociala klyftor minskar och att vi får ett mer hållbart, stabilt och tryggt samhälle. Då vi även behåller vår produktion i Sverige och låter den vara öppen så att allmänheten kan komma och besöka oss och se produktionen live, bidrar vi aktivit med att bevara vårt kulturav.

Jämställdhet & Minskad ojämlikhet

Gränsfors Bruk verkar i en mansdominerad bransch och vi vill därför driva på utvecklingen mot en mer jämn könsfördelning. Vi försöker därigenom aktivt anställa både män och kvinnor på alla nivåer i verksamheten. Vi ska självklart behandla alla anställda rättvist och på samma villkor och vi accepterar inte att det förekommer mobbing, rasism eller annan diskriminering. Vi acceptera heller inte olika lön för lika arbete.

Vi försöker även få en stor variation av unga och gamla och försöker då anställa människor med olika arbetslivserfarenhet. För att ge alla anställda i företaget en chans att lära sig mer om olika kulturer försöker vi anställa männsikor med olika kulturella bakgrunder och trosuppfattning.

Vi vill även på olika sätt öka ett jämställt uttag av föräldrapenning och därmed främja delat ansvar för familj och hushåll. Vi ser gärna att både kvinnor och män i företaget är föräldralediga.

Vi tror också på att mångfald berikar och vi arbetar därför aktivt med att bland annat erbjuda sommarjobb till byggdens ungdomar som därigenom bidrar till en utveckling av glesbygden samt att vi erbjuder praktikplatser till nyanlända, funktionshindrade eller andra personer som ofta står långt ifrån arbetsmarknaden.

Vi anser att det är vår skyldighet att ge människor en chans att bli inkluderad i det sociala, ekonomiska och politiska livet, även om du står långt ifrån arbetsmarknaden. Vi har därför ett mycket nära sammarbete med vår kommun och närliggande kommunder för att hjälpa dessa människor in på den svenska arbetsmarknaden.

Människa & Miljö

Gränsfors Bruk ska försöka agera utifrån ett långsiktigt perspektiv.

Allt som produceras kräver resurser och alla dessa resurser tär mer eller mindre på vår planet och på människor. Vad vi tar för resurser i anspråk och hur vi använder dessa resurser på bästa sätt, hur vi väljer att producerar en produkt och vilket ekologiskt fotavtryck vår produkt ger på vår planet, är en fråga om ansvar. Det är inte bara ett ansvar mot personen som producerat produkten eller mot användaren som brukar produkten, utan det är ett ansvar för det totala. Alla val vi gör för att framställa produkten ska försöka bidra till en förbättring, både för den enskilda människan men även för den miljö vi lever i.

Gränsfors Bruk ska vara ett företag där människor trivs att arbeta och vi ska värna om människan som jobbar hos oss men även med oss. För oss är inte allt kronor och ören och vi ska hela tiden fokusera på att våra anställda och våra samarbetspartner får en god hälsa och välbefinnande.

Arbetet i smedjan är bitvis tufft och vi har därför fokuserat mycket på att förbättra den fysiska arbetsmiljön i produktionen. Vi har bland annat helt fasat ut farliga kemikalier, förbättrat luftkvaliten genom investeringar i nya effektiva fläktsystem samt sett över ergonomin för de som jobbar. Vi arbetar kontinuerligt med våra säkerhetsrutiner i produktionen för att få en så trygg arbetsmiljö som möjligt. Vi satsar mycket på företagshälsovård och erbjuder gym till våra anställda, tillgång till hälsosam kost och tid för personlig utveckling. Vi har i och med detta också varit med och sponsrat ideella organisationer som jobbar mot narkotika i byggden där vi verkar och samhället i stort.

För oss är det även självklart att vi har kollektivavtal för samtliga våra anställda, ger dem svenska marknadsmässiga löner, rätt till semester och pensionsavsättningar samt möjlighet till att förena arbete och fritid. Vi vill att de som jobbar för Gränsfors Bruk men även de som jobbar med Gränsfors Bruk ska känna att vi är en långsiktig arbetsgivare och sammarbetspartner som värnar om människans goda hälsa och välbefinnande.

Gränsfors Bruk är en energikrävande verksamhet och vi strävar därför ständigt efter att försöka sänka vår energiförbrukning. Vi investerar löpande i energibesparande åtgärder och för att få så låg energiförbrukning som möjligt har vi bland annat bytt ut hela fläktsystemet i fabriken, isolerat de flesta tak och väggar, bytt ut samtliga lampor till ledlampor samt bytt ut nästan samtliga fönster till nya mer effektiva 3-glas fönster. All olja som tidigare användes för att värma upp fastigheten eller värma upp stålet till våra yxor har vi även helt fasat ut och vi har istället ersatt uppvärmingen av fastigheten med bergvärme och uppvärmingen av stålet med hjälpa av moderna HF-ugnar.

Tack vare denna fokusering på att ständigt sänka energiförbrukningen i fabriken vann vi 2015 Eon:s stora energipriset i Sverige i klassen SME företag (Small and Medium-sized Enterprise). Vi nöjer oss dock inte med detta. Sedan några år arbetar vi även utifrån en plan om att bli helt självförsörjande på el genom förnyelsebar energi som vi själv äger. Vi har därför som ett första steg och för att lära oss mer om detta investerat i både solceller och vattenkraft hos Gränsfors Bruks systerföretag Wetterlings, för att sen i steg två kunna aplicera detta på Gränsfors Bruk.

Även om vi fokuserar mycket på vår interna energiförbrukning och hur det påverkar vår miljö så gäller det även att vara aktsam på vilka Gränsfors Bruk sammarbetar med, varifrån vi tar vårt material och vilken typ av material vi använder i våra produkter och i vår produktion. Vi har därför valt våra råvaror och leverantörer med omsorg.

Till våra yxor använder vi återvunnet stål, vegetabiliskt garvat (och därmed kromfritt) läder och träskaft av hickory. Valet av material är viktigt, inte bara utifrån ett miljömässigt perspektiv i tillverkningen, utan även utifrån vad som händer med materialen när yxan till slut inte kan användas längre. Stålet kan återigen återvinnas, lädret och skaftet förmultnar och inget behöver bli till avfall.

Vi har som mål att ta bort allt onödigt som inte behövs i framställningen av vår produkt. Vi har därför medvetet valt att minimera onödig slipning och putsning av yxan. Om vi istället fokuserar på att göra ett bra jobb i själva smidet, så behöver vi inte slipa och putsa produkten lika mycket. Detta gör att vi inte bara förbrukar mindre energi i slipningen, utan framförallt att vi inte behöver köpa in lika mycket slipmaterial, vilket resulterar i en minskning av produktion av slipmaterial och därmed färre transporter till oss, vilket ger minskade CO2 utsläpp.

Vi har även aktivt valt att inte måla våra yxor. Vi anser inte att målarfärg på yxor tillför något värde, utan snarare att färgen kan vara skadlig på miljön och bidra till fler transporter.

Vi anser att det är vårt ansvar som producent att ställa relevanta krav och löpande besöka och kontrollera våra leverantörer för att verkligen säkerställa att de inte bara är bra leverantörer utifrån ett människo- och miljöperspektiv, utan att de även är bra genom att ett hållbart konsumtions- och produktionsmönster följs av dem. Vi ska alltid sträva efter att kontinuerligt minska belastningen på vår miljö och vi strävar därför att alltid arbeta med leverantörer som belastar miljön så lite som möjligt. Det gäller både materialet som Gränsfors Bruk köper från leverantören men även hur vår leverantörs produktion ser ut. Vårt mål är att först skapa oss en kunskap om våra produkters hela kretslopp, före, under och efter tillverkningsprocessen, och därefter försöka vara med och påverka så mycket vi kan i alla led.

Många produkter som idag används i vårt samhälle anser vi har en alldeles för kort livscykel vilket gör att vår miljö och vår planet påverkas negativt. Vi försöker därför sträva efter att tillverka produkter som håller länge, så att vi långsiktigt behöver tillverka så få produkter som möjligt. Om vi tillverkar få produkter men som istället håller länge behöver vi först och främst inte ta så mycket resurser från vår planet, men framförallt så behöver vi inte transportera material eller varor mellan olika destinationer lika ofta.

I fabriker idag är det också vanligt att den anställde får betalt per produkt som produceras, vilket kan resultera i att produktens kvalitet blir sämre. Fokus ligger då på att få ut så många produkter som möjligt istället för att fokusera på kvaliten. Det tycker vi är fel och det måste vi ändra på.

Vi har därför valt att helt ta bort ackord eller annan ersättning beroende på hur många yxor som produceras. Vi anser att smideshantverket ska få ta tid och att smeden istället ska fokusera på att producera yxor av mycket hög kvalitet.

Vi har inte en målsättning att bli störst på yxor och därmed producera så många yxor som möjligt. Vår målsättning är istället att tillverka de bästa yxorna som finns och som istället håller mycket länge.

Som ett bevis på vår målsättning att tillverka hållbara produkter som håller länge, lämnar vi 20 års garanti på våra yxor.

Gränsfors Bruks generella ansvar

Under dessa mål anser vi att vår möjlighet att påverka målen är mindre och vi får därför lämna över det stora ansvaret till andra berörda. Vi ser dock att vi har ett generellt ansvar där vi kan påverka i mindre utsträckning.

Mål 1. Ingen fattigdom

Vi försöker bland annat påverka och använda leverantörer som har kollektivavtal och som betalar marknadsmässiga löner. Vi bidrar till att generera arbetstillfällen i glesbygdsområdet samt samarbetar tillsammans med arbetsförmedlingen för att erbjuda jobb till nyanlända.

Mål 2. Ingen hunger

Vi erbjuder bland annat frukt och hälsosamma mellanmål till våra anställda samt erbjuder ekologiska matalternativ i vår sommarrestaurang Augustas.

Mål 6. Rent vatten och sanitet för alla

Vi försöker minimera vattenanvädningen i hela produktionen och bland våra anställda. Vi stöttar arbetet med att förbättra vatten och sanitetshanteringen i vårt lokalsamhälle där vi verkar. Vi har även fokuseret på att inte släppa ut några farliga kemikalier från vår fabrik för att därmed minska förorening i naturen.

Mål 9. Hållbar industri, innovationer och infrastruktur

Vi har investerat kraftigt i vår produktion för att använda renare och mer miljövänliga tekniker och industriprocesser. Vi har bland annat investerat i ett nytt fläktsystem som drar betydligt mindre el, i bergvärme för uppvärmning av fastigheten samt solceller för att generera el. Vi kommer även installera laddstolpar för elbilar och vi försöker kontinuerligt att ge våra anställda tid för stimulera utveckling och kreativitet inom området.

Mål 14. Hav och marina resurser

Vi har säkerställt att vår produktion inte släpper ut något farligt avfall som kan skapa föroreningar i havet.

Mål 16. Fredliga och inkluderande samhällen.

Vi har jobbat mycket med vår värdegrund och vilken arbetskultur vi vill ha. Vi försöker ha en öppen dialog inom företaget så att samtliga anställda känner sig inkluderande. Vi försöker vara lyhörda om det förkommer våld inom familjer bland våra anställda. Vi har en nolltolerans mot korruption eller mutor i samtliga våra affärsrelationer.

Mål 17. Genomförande av globalt partnerskap

Vi väljer medvetet våra kunder och marknader och följer de riktlinjer som Sverige satt upp vad gäller vilka länder vi bör handla med.

Agenda 2030

Seit langem beschäftigt es uns, dass die Entscheidungen, die wir als Unternehmen treffen, eine große Auswirkung darauf haben, wie unsere Umwelt und unsere Welt in der Zukunft aussehen werden. Deshalb versuchen wir stets, unser Unternehmen ausgehend von dieser Überlegung zu führen.

Als die Vereinten Nationen und die Staats- und Regierungschefs der Welt sich 2015 zusammenschlossen und 17 gemeinsame globale Ziele sowie 169 Meilensteine zur Erreichung einer nachhaltigen Entwicklung in der Welt beschlossen, woraus die „Agenda 2030“ hervorging, fanden wir das richtig und es stimmte mit unserer Linie und unseren Werten, damit wofür wir stehen und wie wir bislang gearbeitet hatten, überein.

Anhand der Agenda 2030 haben sich die Vereinten Nationen und die Staats- und Regierungschefs der Welt gemeinsam zur Beseitigung von extremer Armut und Hunger verpflichtet, dazu, mehr Gesundheit und Bildung zu fördern, Ungleichheiten und Ungerechtigkeiten zu verringern, nachhaltige Industrien und Gesellschaften zu fördern, den Frieden und Gerechtigkeit zu fördern und die Klimakrise zu lösen.

An vielen Fragen, die in den 17 Zielen und 169 Meilensteinen aufgegriffen werden, hat Gränsfors Bruk schon gearbeitet, lange vor die Agenda 2030 zu einem Begriff wurde. Nun jedoch haben wir anhand der gesetzten Ziele eine bessere Struktur und eine klarere Zielvorstellung für unsere weitere Arbeit erhalten.

Mit der Agenda 2030 als Grundlage haben wir deshalb versucht zu klären, wie gut Gränsfors Bruk die Ziele in jedem Bereich erfüllt und versucht herauszufinden, was wir als Unternehmen zusätzlich tun können, um diese Aufgaben voranzutreiben.

Wir nehmen die Agenda 2030 sehr ernst, und wir wollen unbedingt dabei sein und auf die notwendige Veränderung Einfluss nehmen und sie schaffen, damit wir die bis 2030 aufgestellten Ziele erreichen.

Obwohl wir wissen, dass wir viel getan haben, erkennen wir, dass es noch eine ganze Menge zu tun gibt. Wir erkennen auch, dass Eile geboten ist. Uns bleiben nur ein paar Jahre!

Der Beitrag von Gränsfors Bruk zu den globalen Zielen

Gränsfors Bruk besteht seit Generationen und unser Ansatz ist, dass es uns noch mindestens weitere 100 Jahre lang geben soll. Um dorthin zu gelangen, streben wir nach einem so nachhaltigen Betrieb wie möglich, bei dem wir Produkte von hoher Qualität herstellen, die lange halten sollen, Rücksicht auf die Menschen nehmen, die unsere Produkte herstellen und wir arbeiten daran, dass unser Betrieb einen möglichst geringen ökologischen Fußabdruck auf unserem Planeten hinterlässt. Dabei sehen wir unser Geschäft als Teil eines größeren Ganzen und wir glauben, dass wir uns hier beteiligen und noch stärker beitragen können.

Deshalb sind wir systematisch alle 17 Ziele mit den dazugehörenden 169 Meilensteinen durchgegangen und haben deren Bedeutung und Relevanz für unseren Betrieb analysiert und festgelegt, wie wir dazu beitragen können, dass diese Ziele erreicht werden. Anhand dieses Verfahrens haben wir 10 Ziele bestimmt (die Ziele 3, 4, 5, 7, 8, 10, 11, 12, 13 und 15), bei denen wir glauben, dass wir bereits zu deren Erreichung beigetragen haben, aber noch mehr tun können, damit die 17 gemeinsamen Ziele erreicht werden. Diese Ziele sind zudem ein wichtiger Faktor, damit Gränsfors Bruk noch weitere 100 Jahre lang bestehen kann.

Für uns geht es in erster Linie darum, das Handwerk zu sichern, dass das Wohl der Mitarbeiter gesichert ist und es ihnen gut geht, und dass das Unternehmen nicht zu sehr an unserer Umwelt zehrt. Aber wollen auch beitragen und auf andere Dinge einwirken, die mit den Zielen in Zusammenhang stehen.

Von einigen der Ziele denken wir, dass sie teilweise ineinander übergehen und deshalb haben wir nicht genau aufgeführt, auf welches Ziel wir verweisen. Wir haben jedoch versucht, sie in drei Teile zu unterteilen. Ziel 4 und 11: Hochwertige Bildung für alle & nachhaltige Städte und Gemeinden. Ziel 5 und 10: Geschlechtergleichheit & weniger Ungleichheiten. Ziel 3, 7, 8, 12, 13, 15, haben wir „Mensch und Umwelt“ genannt.

Im Folgenden beschreiben wir die von uns ausgewählten Ziele, an denen wir aktiv arbeiten und von denen wir glauben, dass wir noch mehr bewirken können, genauer.

Wir haben auch versucht, die Ziele zu bestimmen, die bei unserem Geschäft weniger relevant sind (Ziele 1, 2, 6, 9, 14, 16, 17) und wo es für uns schwieriger ist, etwas zu beeinflussen. Wir glauben, wir haben weniger Möglichkeiten, auf diese Ziele Einfluss zu nehmen und müssen die große Verantwortung deshalb anderen Betroffenen überlassen. Wir erkennen jedoch, dass wir eine allgemeine Verantwortung haben, bei der wir in geringerem Umfang Einfluss nehmen können.

Wir raten jedem, sich genauer mit allen 17 Zielen, einschließlich der 169 Meilensteine, auseinanderzusetzen und dann zu versuchen, sich in den Bereichen, in denen die Möglichkeit dazu besteht, selbst Einfluss zu nehmen. Keiner kann alles leisten, aber alle können etwas tun.

Hochwertige Bildung für alle & nachhaltige Städte und Gemeinden

Der Mensch verwendet seit über einer Million von Jahren Äxte. Im Laufe der Geschichte haben wir mit Hilfe der Axt Holz für unsere Feuer besorgt, unsere Häuser gebaut und uns vor unseren Feinden geschützt. Über weite Teile der Menschheitsgeschichte hinweg war die Axt ein über Leben entscheidendes Werkzeug. Deshalb treibt uns bei Gränsfors Bruk eine Verantwortung dafür an, dass das Wissen über Äxte und die Herstellung von Äxten gepflegt und für kommende Generationen bewahrt wird. Eine Axt wird so gut wie die Summe aus der fachlichen Geschicklichkeit der Menschen, die die Axt geschmiedet, gefräst und gewellt haben. Alle von uns hergestellten Äxte sind von Menschenhand gemacht. All diese Menschen sollen für ihre berufliche Kompetenz großen Respekt und Anerkennung erhalten. Ohne sie wäre das Unternehmen nichts.

Wenn wir uns nicht aktiv dafür einsetzen, die Kenntnisse weiterzugeben und Menschen innerhalb des Unternehmens, aber auch außerhalb des Unternehmens, auszubilden, kann eine wichtige Kompetenz, die Bestandteil unserer Geschichte und somit ein sehr wichtiges Kulturerbe ist, für immer verschwinden. Das gilt für Schweden und für die ganze Welt.

Um zu den Zielen beizutragen gilt es zuallererst, Menschen in all dem auszubilden, was auf Äxte zurückgeführt werden kann, aber auch um Bildung generell. Für uns ist wesentlich, dass die Fachkompetenz über Axtherstellung erhalten bleibt. Deshalb setzen wir uns aktiv dafür ein, dafür zu sorgen, dass das Wissen, über das wir als Unternehmen verfügen, weiterhin erhalten bleibt und auch dann weitergeführt wird, wenn Mitarbeiter aufhören. Wir arbeiten im Unternehmen kontinuierlich mit Mentoren, die das Wissen an die nächste Generation weitergeben und das, was wir tun, fortlaufend dokumentieren, damit die Kompetenz nicht verloren geht.

Wir bieten schwedischen Bürgern und Neuankömmlingen Praktikaplätze und Ferienjobs, um deren Wissen über Äxte und unser Kulturerbe zu mehren und ihnen mehr Erfahrung in der Arbeitswelt zu geben, was bewirkt, dass sie mehr zur Gesellschaft als Ganzem beitragen können. Um zum lebenslangen Lernen beizutragen, das nicht immer direkt mit Äxten zu tun hat, lassen wir unsere Mitarbeiter auch Arbeitszeit für die Entwicklung persönlicher Kompetenzen anrechnen, wie zum Beispiel, mehr über die Agenda 2030 zu erfahren.

Darüber hinaus versuchen wir laufend, das Wissen über Äxte und Axtherstellung zu verbreiten. Deshalb laden wir die Öffentlichkeit ein, uns zu besuchen, wobei es unter anderem möglich ist, an Führungen und an Tagen der Schmiede in unserem Betrieb teilzunehmen, es werden Kurse im Schmieden und Zimmern angeboten und man kann unser firmeneigenes Axtmuseum besuchen. Wir haben zudem ein Axtbuch geschrieben, das jeder Axt beiliegt, und versucht eine Website zu erstellen, die so viel Informationen über Äxte bietet, wie es uns nur eben möglich ist.

Wir haben auch auf soziale Medien wie u.a. Instagram fokussiert, um unsere Botschaft zu verbreiten und unseren Betrieb zu präsentieren.

Um zudem sicherzustellen, dass Wissen, das wir bereits entwickelt haben, und Wissen, das wir fortlaufend entwickeln, erhalten bleiben und um zu einem lebenslangen Lernen beitragen zu können und allen die Möglichkeit zu bieten, unser Kulturerbe kennenzulernen, haben wir zudem das „Zentrum für Firmengeschichte“ kontaktiert, um unsere Geschichte zu archivieren und zu dokumentieren.

Wir bemühen uns, ständig an die Gesellschaft zu denken, sowohl vor Ort, wo wir tätig sind und unseren Produktionsstandort haben, wie global. Wir arbeiten aktiv daran, die Verbindungen zu verschiedenen Märkten und Partnern anhand laufender Besuche zu stärken und haben im Laufe der Jahre eine enge Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten, Kunden, dem Gewerbe im Ort und in der Region sowie mit der Gemeinde, in der wir tätig sind, aufgebaut.

Ganz gleich, mit wem wir in einer Geschäftsbeziehung stehen, so versuchen wir stets daran zu denken, was für die Gesellschaft als Ganzes am Besten sein kann und was wir als Unternehmen tun können, um Einfluss zu nehmen. Deshalb haben wir uns aktiv dafür entschieden, unsere gesamte Produktion in Schweden zu lassen und die Produktion nicht in ein Niedriglohnland zu verlagern. Wir wollen unser Unternehmen auch nicht aus Schweden weg verlagern, um unsere steuerliche Situation zu optimieren und somit eventuell eine niedrigere Körperschaftssteuer zu erlangen.

Wir versuchen, ein offenes und transparentes Unternehmen zu sein und wollen dabei sein und einen Beitrag zur Gesellschaft leisten, indem wir Arbeitsplätze schaffen und Steuern bezahlen, was wiederum dazu beitragen kann, dass das soziale Gefälle verringert wird und wir eine nachhaltigere, stabilere und sicherere Gesellschaft erhalten. Da wir auch unsere Produktion in Schweden belassen und sie offen halten, damit die Öffentlichkeit zu uns kommen und uns besuchen und die Herstellung live sehen kann, tragen wir aktiv dazu bei, unser Kulturerbe zu bewahren.

Geschlechtergleichheit & weniger Ungleichheiten

Gränsfors Bruk ist in einer von Männern dominierten Branche tätig und deshalb wollen wir die Entwicklung hin zu einem ausgewogeneren Geschlechterverhältnis vorantreiben. Wir versuchen deshalb, aktiv auf allen Ebenen im Unternehmen sowohl Männer als auch Frauen einzustellen. Selbstverständlich werden wir alle Mitarbeiter fair und zu denselben Bedingungen behandeln, und wir akzeptieren kein Mobbing, Rassismus oder andere Arten der Diskriminierung. Wir akzeptieren auch keine unterschiedlichen Löhne für gleiche Arbeit.

Wir versuchen zudem, zu einer großen Vielfalt von jungen und älteren Menschen zu gelangen und versuchen daher Menschen mit verschiedener Arbeitserfahrung einzustellen. Um allen Mitarbeitern im Unternehmen die Möglichkeit zu geben, mehr über verschiedene Kulturen zu erfahren, versuchen wir, Menschen mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen und Glaubensrichtungen zu beschäftigen.

Wir wollen zudem, dass sich die Beanspruchung von Elterngeld gleichmäßiger auf Männer und Frauen verteilt und somit eine gemeinsame Verantwortung für Familie und Haushalt fördern. Wir möchten, dass sowohl Frauen als auch Männer im Unternehmen Elternzeit nehmen.

Wir sind zudem überzeugt, dass Vielfalt bereichert und deshalb arbeiten wir aktiv daran, unter anderem den Jugendlichen aus der Gegend Ferienjobs anzubieten, die dadurch zu einer Entwicklung dünn besiedelter Gebiete beitragen, und wir bieten Neuankömmlingen, Behinderten oder anderen Menschen, die oftmals arbeitsmarktfern sind, Praktikaplätze.

Wir glauben, dass es unsere Pflicht ist, den Menschen eine Chance zu geben, am sozialen, wirtschaftlichen und politischen Leben teilzuhaben, auch wenn Sie arbeitsmarktfern sind. Deshalb arbeiten wir sehr eng mit unserer Gemeinde und Gemeinden in der Umgebung zusammen, um diesen Menschen in den schwedischen Arbeitsmarkt hineinzuhelfen.

Mensch & Umwelt

Gränsfors Bruk wird versuchen, ausgehend von einer langfristigen Perspektive zu handeln.

Alles, was produziert wird, erfordert Ressourcen und all diese Ressourcen zehren mehr oder weniger an unserem Planeten und an den Menschen. Welche Ressourcen wir nutzen und wie wir diese Ressourcen auf bestmögliche Art einsetzen, die Entscheidung, wie wir ein Produkt herstellen und welchen ökologischen Fußabdruck unser Produkt auf dem Planeten hinterlässt, ist eine Frage der Verantwortung.

Es ist nicht nur eine Verantwortung gegenüber der Person, die das Produkt hergestellt hat, oder gegenüber dem Benutzer, der das Produkt verwendet, sondern es ist eine Verantwortung für das Ganze. Alle Entscheidungen, die wir treffen, um das Produkt zu herzustellen, müssen versuchen zu einer Verbesserung beizutragen, sowohl für den einzelnen Menschen als auch für die Umwelt, in der wir leben.

Gränsfors Bruk soll ein Unternehmen sein, in dem Menschen gerne arbeiten und wir müssen die Menschen, die bei uns, aber auch mit uns arbeiten, schützen. Wir rechnen nicht alles in Kronen und Öre um, und wir werden fortlaufend auf die Gesundheit und das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter und Kooperationspartner achten.

Die Arbeit in der Schmiede ist zum Teil hart und deshalb haben wir uns viel Mühe gegeben, die physischen Arbeitsbedingungen in der Herstellung zu verbessern. Wir haben unter anderem gefährliche Chemikalien komplett abgeschafft, die Luftqualität durch Investitionen in neue effiziente Lüftersysteme verbessert und die Ergonomie bei der Arbeit der Beschäftigten überprüft. Wir arbeiten kontinuierlich an unseren Sicherheitsabläufen in der Produktion, um ein möglichst sicheres Arbeitsumfeld zu erlangen.

Wir investieren stark in die betriebliche Gesundheitsförderung und bieten unseren Mitarbeitern einen Fitnessraum, bieten gesunde Ernährung an und geben ihnen Zeit für die persönliche Entwicklung. Wir haben auch gemeinnützige Organisationen gefördert, die sich in der Gegend, in der wir ansäßig sind, und in der Gesellschaft insgesamt gegen Drogen einsetzen.

Für uns ist es zudem selbstverständlich, dass wir Tarifverträge für alle unsere Mitarbeiter haben, ihnen marktübliche schwedische Gehälter zahlen, dass sie Anspruch auf Urlaub und Rentenbeiträge haben, und dass wir ihnen die Möglichkeit geben Beruf und Freizeit miteinander in Einklang zu bringen. Wir wollen, das diejenigen, die für Gränsfors Bruk arbeiten, aber auch diejenigen, die mit Gränsfors Bruk zusammenarbeiten, spüren, dass wir ein langfristig denkender Arbeitgeber und Kooperationspartner sind, der auf die Gesundheit und das Wohlergehen der Menschen achtet.

Gränsfors Bruk ist ein energieintensiver Betrieb und deshalb sind wir ständig bemüht, unseren Energieverbrauch zu senken. Wir investieren laufend in Energiesparmaßnahmen und um einen möglichst niedrigen Energieverbrauch zu erlangen, haben wir unter anderem das gesamte Lüftungssystem im Werk ausgetauscht, den Großteil der Dächer und Wände isoliert, alle Leuchten durch LED-Leuchten ersetzt und fast alle Fenster gegen neue, effizientere Fenster mit 3-fach Verglasung ausgetauscht.

Das gesamte Öl, das früher verwendet wurde, um den Betrieb zu beheizen oder den Stahl für unsere Äxte zu erhitzen, haben wird ebenfalls komplett abgeschafft und heizen den Betrieb nun stattdessen mit Erdwärme und der Stahl wird in modernen Induktionsöfen erhitzt.

Dank dieser Ausrichtung auf die kontinuierliche Senkung des Energieverbrauchs im Werk haben wir 2015 den großen Energiepreis von E.ON in Schweden in der Klasse SME (Small and Medium-sized Enterprise) gewonnen. Damit geben wir uns jedoch nicht zufrieden. Seit einigen Jahren arbeiten wir auf Grundlage eines Plans, anhand von erneuerbarer Energie, die wir selbst besitzen, bei Strom komplett selbstversorgend zu werden. Deshalb haben wir in einem ersten Schritt und um mehr darüber zu erfahren, bei Gränsfors Bruks Schwesterunternehmen Wetterlings in Solarzellen und Wasserkraft investiert, um dies dann in Schritt zwei auf Gränsfors Bruk anwenden zu können.

Auch wenn wir uns stark auf unseren eigenen Energieverbrauch und darauf, wie sich das auf unsere Umwelt auswirkt, konzentrieren, ist es auch wichtig darauf zu achten, mit wem Gränsfors Bruk zusammenarbeitet, woher wir unser Material beziehen und welche Art von Material wir in unseren Produkten und in unserer Produktion verwenden. Deshalb haben wir unsere Rohstoffe und Zulieferer sorgfältig ausgewählt.

Für unsere Äxte verwenden wir recycelten Stahl, pflanzlich gegerbtes (und somit chromfreies) Leder und Holzschäfte aus Hickory-Holz. Die Entscheidung für das Material ist nicht nur aus Umweltgesichtspunkten bei der Herstellung, sondern auch im Hinblick darauf, was mit dem Material passiert, wenn die Axt am Ende nicht mehr verwendet werden kann, wichtig. Der Stahl kann erneut recycelt werden, das Leder und der Schaft verrotten und nichts braucht zu Müll zu werden.

Unser Ziel ist es, alles Unnötige, das zur Herstellung unseres Produktes nicht nötig ist, wegzulassen. Deshalb haben wir uns bewusst dafür entschieden, unnötiges Schleifen und Polieren der Axt zu minimieren. Wenn wir uns stattdessen darauf konzentrieren, in der eigentlichen Schmiede gute Arbeit zu leisten, dann brauchen wir das Produkt nicht so zu schleifen und zu polieren. Dadurch verbrauchen wir nicht nur weniger Energie beim Schleifen, sondern vor allem brauchen wir nicht so viel Schleifmaterial einzukaufen, was zu einer verringerten Produktion von Schleifmaterial und somit weniger Transporten zu uns führt, was zu weniger CO2-Emissionen führt.

Wir haben uns auch bewusst dafür entschieden, unsere Äxte nicht zu lackieren. Wir finden nicht, dass Lackfarbe den Wert unserer Äxte steigert, die Farbe kann vielmehr umweltschädlich sein und zu mehr Transporten führen.

Wir finden, dass wir als Hersteller dafür Verantwortung tragen, relevante Forderungen zu stellen und unsere Lieferanten laufend zu besuchen und zu kontrollieren, um wirklich sicherzustellen, dass sie nicht nur in menschlicher Hinsicht und unter Umweltgesichtspunkten gute Lieferanten sind, sondern dass sie auch ein nachhaltiges Konsum- und Produktionsverhalten pflegen.

Wir werden stets danach streben, die Belastung auf unsere Umwelt kontinuierlich zu verringern und deshalb sind wir stets bestrebt, mit Lieferanten zusammenzuarbeiten, die die Umwelt so wenig wie möglich belasten. Dies gilt sowohl für das Material, das Gränsfors Bruk vom Lieferanten kauft, als auch für die Art und Weise, wie die Produktion beim Lieferanten aussieht. Unser Ziel ist es, uns zuerst das Wissen über den gesamten Kreislauf unserer Produkte vor, während und nach dem Herstellungsprozess zu verschaffen, und danach zu versuchen, in jeder Phase zu versuchen präsent zu sein und so viel wie möglich zu beeinflussen.

Wir glauben, dass viele Produkte, die heutzutage in unserer Gesellschaft verwendet werden, einen viel zu kurzen Lebenszyklus haben, was zu negativen Auswirkungen auf unsere Umwelt und unseren Planeten führt. Wir versuchen deshalb Produkte herzustellen, die länger halten, damit wir langfristig so wenig Produkte wie möglich herzustellen brauchen. Wenn wir wenige Produkte herstellen, die jedoch stattdessen langlebig sind, brauchen wir in erster Linie nicht so viel Ressourcen von unserem Planeten zu nehmen, aber vor allem müssen wir nicht so oft Materialien oder Güter von einem Ort zum anderen transportieren.

In Fabriken ist es heutzutage auch üblich, dass der Mitarbeiter pro hergestelltem Produkt bezahlt wird, was dazu führen kann, dass die Qualität des Produktes abnimmt. Dabei liegt der Fokus darauf, so viele Produkte wie möglich zu bekommen, anstatt auf die Qualität zu fokussieren. Wir halten das für falsch und finden, dass wir das ändern müssen.

Deshalb haben wir beschlossen, Akkordarbeit oder andere Entlohnung, die davon abhängt, wie viele Äxte produziert werden, völlig abzuschaffen. Wir glauben, dass das Schmiedehandwerk Zeit braucht und dass der Schmied sein Augenmerk stattdessen darauf richten soll, Äxte von sehr hoher Qualität zu produzieren.

Unser Ziel ist es nicht, der größte Axthersteller zu werden und somit so viele Äxte wie möglich zu produzieren. Unser Ziel ist vielmehr, die besten Äxte, die es gibt, herzustellen, und Äxte die stattdessen sehr lange halten.

Als Beweis für unser Ziel, nachhaltige Produkte, die lange halten, herzustellen, geben wir auf unsere Äxte 20 Jahre Garantie.

Die allgemeine Verantwortung von Gränsfors

Wir glauben, bei diesen Zielen haben wir weniger Möglichkeiten, Einfluss zu nehmen und wir müssen die große Verantwortung deshalb anderen Betroffenen überlassen. Wir erkennen jedoch, dass wir eine allgemeine Verantwortung haben, bei der wir in geringerem Umfang Einfluss nehmen können.

ZIEL 1. KEINE ARMUT

Wir versuchen unter anderem, auf Lieferanten einzuwirken und Lieferanten zu nutzen, die an Tarifverträge gebunden sind und marktübliche Gehälter zahlen. Wir tragen zur Schaffung von Arbeitsplätzen in einem dünn besiedelten Gebiet bei und arbeiten mit dem Arbeitsamt zusammen, um Neuankömmlingen eine Stelle anzubieten.

ZIEL 2. KEIN HUNGER

Wir bieten unseren Mitarbeitern unter anderem Obst und gesunde Snacks und bieten in unserem im Sommer geöffneten Restaurant Augustas auch Speisen aus Biolebensmitteln an.

ZIEL 6. SAUBERES WASSER UND SANITÄREINRICHTUNGEN FÜR ALLE

Wir versuchen, den Wasserverbrauch während der gesamten Produktion und unter unseren Mitarbeitern zu minimieren. Wir unterstützen die Arbeit an der Verbesserung des Wassers und das Abwassermanagement in unserer örtlichen Gemeinde, in der wir tätig sind. Wir haben zudem ein Augenmerk darauf gerichtet, keine gefährlichen Chemikalien aus unserer Fabrik freizusetzen und so die Verschmutzung der Natur zu reduzieren.

ZIEL 9. NACHHALTIGE INDUSTRIE, INNOVATIONEN UND INFRASTRUKTUR

Wir haben massiv in unsere Produktion investiert, um sauberere und umweltfreundlichere industrielle Verfahren zu nutzen. Wir haben unter anderem in ein neues Lüftungssystem, das deutlich weniger Strom benötigt, in Erdwärme zur Beheizung des Gebäudes sowie in Solarzellen zur Stromerzeugung investiert. Wir werden zudem Ladestationen für Elektroautos einrichten und versuchen kontinuierlich, unseren Mitarbeitern Zeit zu geben, um Entwicklung und Kreativität in diesem Bereich zu fördern.

ZIEL 14. MEERE UND MEERESRESSOURCEN

Wir haben dafür gesorgt, dass es bei unserer Produktion keine gefährlichen Emissionen gibt, die zu Verschmutzungen im Meer führen können.

ZIEL 16. FRIEDLICHE UND INKLUSIVE GESELLSCHAFTEN

Wir haben viel an unseren Grundwerten und daran, welche Arbeitskultur wir uns wünschen, gearbeitet. Wir versuchen im Unternehmen einen offenen Dialog zu führen, sodass alle Mitarbeiter sich einbezogen fühlen. Wir versuchen, hellhörig zu sein, wenn es in Familien unserer Mitarbeiter zu Gewalt kommt. Wir haben null Toleranz gegen Korruption oder Bestechung in sämtlichen Geschäftsbeziehungen.

ZIEL 17. UMSETZUNG EINER GLOBALEN PARTNERSCHAFT

Wir wählen unsere Kunden und Märkte bewusst aus und befolgen die Richtlinien, die Schweden hinsichtlich der Länder aufgestellt hat, mit denen wir Handelsbeziehungen haben sollten.

Agenda 2030

Vi tar Agenda 2030 på största allvar och vi vill absolut vara med och påverka och skapa den förändring som är nödvändig för att vi ska nå de uppsatta målen till 2030.

Även om vi vet att vi har gjort en hel del, så inser vi att det finns en hel del kvar att göra. Vi inser även att det är bråttom. Vi har bara några år på oss!

Gränsfors Bruks bidrag till de globala målen

Nedan följer en mer utförlig beskrivning av de mål som vi valt ut, där vi har jobbar aktivt och där vi känner att vi kan påverka ännu mer.

God utbildning för alla & Hållbara städer och Samhällen

Jämställdhet & Minskad ojämlikhet

Människa & Miljö

Gränsfors Bruk ska försöka agera utifrån ett långsiktigt perspektiv.

Som ett bevis på vår målsättning att tillverka hållbara produkter som håller länge, lämnar vi 20 års garanti på våra yxor.

Gränsfors Bruks generella ansvar

Mål 1. Ingen fattigdom

Mål 2. Ingen hunger

Vi erbjuder bland annat frukt och hälsosamma mellanmål till våra anställda samt erbjuder ekologiska matalternativ i vår sommarrestaurang Augustas.

Mål 6. Rent vatten och sanitet för alla

Mål 9. Hållbar industri, innovationer och infrastruktur

Mål 14. Hav och marina resurser

Vi har säkerställt att vår produktion inte släpper ut något farligt avfall som kan skapa föroreningar i havet.

Mål 16. Fredliga och inkluderande samhällen.

Mål 17. Genomförande av globalt partnerskap

Vi väljer medvetet våra kunder och marknader och följer de riktlinjer som Sverige satt upp vad gäller vilka länder vi bör handla med.

Agenda 2030

We have been aware for a long time that the decisions we make as a company can have a major impact on what our environment and the world we live in will look like in the future. We have therefore always tried to manage our activities accordingly.

When the UN and world leaders joined forces in 2015 to agree on 17 common global goals and 169 associated targets to achieve sustainable development in the world, which resulted in “Agenda 2030”, we felt that this was quite right and in line with our values, what we stood for and how we used to work.

Through Agenda 2030, the UN and the world’s leaders have jointly committed themselves to, among other things, eliminating extreme poverty and hunger, contributing to better health and education, reducing inequalities and injustices, fostering sustainable industries and communities, promoting peace and justice, and solving the climate crisis.

Gränsfors Bruk was already working on many of the issues covered in the 17 goals and 169 associated targets well before Agenda 2030 became a concept, but we now have a better structure and a clear objective for our continued work in the form of the defined goals.

Using Agenda 2030 as a basis, we have therefore tried to find out how well Gränsfors Bruk fulfils these goals within each part of the business and tried to find out what more we as a company can do in order to drive these issues forward.

We are taking Agenda 2030 very seriously, and we certainly want to be involved in making a difference and influencing and creating the change that is necessary if we are to achieve the goals set for 2030.

Even though we know that we have done a lot, we realise that there is still a great deal to do. We also realise that this is urgent. We only have a few years to act!

Gränsfors Bruk’s contribution to the global goals

Gränsfors Bruk has been around for generations, and our fundamental aim is to be around for at least 100 more years. The way to achieve this is to continue to strive for a business that is as sustainable as possible, in which we produce high-quality products that will last a long time, care for the people who manufacture our products and work to ensure that our business leaves the smallest possible footprint on our planet. At the same time, we see our business in a wider context and we believe that we can contribute even more in this respect.

We have therefore systematically reviewed all 17 goals and the 169 associated targets and analysed their meaning and relevance for our business and decided how we can contribute to ensuring that these goals are achieved. Through this process we identified ten goals (goals 3, 4, 5, 7, 8, 10, 11, 12, 13 and15) where we believe that we have made a contribution, but can also contribute more to achieving the 17 common goals. These goals are also an important part of ensuring that Gränsfors Bruk will be able to continue to exist for another 100 years.

For us, it is primarily about securing professional craftsmanship, making sure that employees are happy and healthy and that our business does not consume too much from our environment, but we also want to be involved and influence other things that may relate to the goals.

We feel that some of the goals overlap with one another, so we have therefore not specified exactly which goal we are referring to. We have, however, have tried to categorise them in three areas. Goals 4 and 11, Quality Education for All & Sustainable Cities and Communities. Goals 5 and 10, Gender Equality & Reduced Inequalities. Goals 3, 7, 8, 12, 13, 15, which we have named Man and Environment.

Below is a more detailed description of the goals that we have selected, where we have been working actively and where we feel that we can influence even more.

We have also tried to identify the goals that are not as relevant to our business (goals 1, 2, 6, 9, 14, 16, 17) and where it is more difficult for us to exert influence. We consider that we have fewer opportunities to influence these goals and we must therefore pass on that great responsibility to others concerned. We do, however, feel that we have a general responsibility wherever we can to exert an influence to a smaller extent.

We urge everyone to familiarise themselves with all 17 goals, including the 169 associated targets, and to then try yourself to influence them as much as possible in those areas where there is a possibility. No one can do everything, but everyone can do something.

Quality Education for All & Sustainable Cities and Communities

Mankind has been using axes for more than one million years. Throughout history, the axe has helped us to source wood for our fires, build our homes and protect ourselves against our enemies. For much of human history, the axe has been a tool that has meant the difference between life and death. We at Gränsfors Bruk are therefore driven by a responsibility to make sure that knowledge of axes and the manufacturing of axes is preserved for future generations. An axe is only as good as the accumulated professional skill of the people who forged, ground and attached the handle to the axe. All of the axes we manufacture are made by human hand. And all these people deserve great respect and recognition for their professional expertise. Our company would be nothing without them.

If we do not work actively to transfer knowledge and train people in the company, and also outside the company, a very important body of knowledge that belongs to our history might disappear forever, taking with it an extremely important part of our cultural heritage. For both for Sweden and the world.

To contribute to the goals, it is first and foremost a question of educating people about everything that can be associated with axes, but also about learning in general. It is essential for us that professional knowledge of axe manufacturing is preserved. We are therefore actively working to make sure that the knowledge we as a company possess is retained and passed on, even if employees leave us. We work on an ongoing basis to have mentors within the company who can pass on knowledge to the next generation and to continuously document what we do so that this knowledge does not disappear.

We offer work placements and summer jobs for both Swedish citizens and new arrivals so that their knowledge of axes and our cultural heritage will increase, and they can acquire greater work experience that will enable them to contribute more to society at large. To contribute to life-long learning that does not always relate directly to axes, we also let our employees set aside working time for personal skills development, such as learning more about Agenda 2030.

In addition to this, we are constantly trying to spread knowledge about axes and axe manufacturing. We therefore invite the general public to visit us, offering activities including guided tours and forge days in our factory, courses in forging and log-building, and the opportunity to visit our very own axe museum. We have also produced a book about axes, which accompanies every axe, and have tried to create a website with as much information as possible about everything to do with axes.

We have also focused on social media, including Instagram, to get our message across and profile our business.

To make sure that information we have previously produced and information that we produce on an ongoing basis are also preserved and can contribute to life-long learning and give everyone the opportunity to study our cultural heritage, we have also contacted the “Swedish Centre for Business history” in order to archive and document our history.

We try at all times to consider the community, both locally where we operate and have our production, and globally. We work actively to strengthen links with different markets and business partners through continuous visits, and down the years we have developed close collaboration with our suppliers, customers, local and regional industry and the municipality where we operate.

No matter who we have a business relationship with, we always try to consider what might be best for society at large and what we as a company can do to exert an influence. We have therefore made an active choice to keep our entire production in Sweden and not to outsource production to a low-wage country. Nor do we have any desire to move our company outside Sweden to optimise our tax situation and thus possibly pay less corporation tax.

We try to be an open, transparent company and we want to be involved and contribute to society by creating jobs and paying our taxes, which in turn can help social divisions to diminish and give us a more sustainable, stable and secure society. As we also keep our production in Sweden and open it up so that the general public can come and visit us and see our production live, we are actively contributing to the preservation of our cultural heritage.

Gender Equality & Reduced Inequalities

Gränsfors Bruk operates in a male-dominated industry and we therefore want to drive its development towards a more even gender balance. This means we are actively trying to employ both men and women at all levels of the business. We must of course treat all employees fairly and on the same conditions, and we do not accept the occurrence of bullying, racism or any other discrimination. Nor do we accept different wages for the same work.

We also try to achieve a good mix of young and old, which means we try to employ people with varying levels of work experience. To give all employees in the company a chance to learn more about different cultures, we try to employ people with different cultural backgrounds and beliefs.

We also want to find different ways of increasing the equal take-up of parental allowance, thereby promoting shared responsibility for families and households. We encourage both women and men in the company to take parental leave.

We also believe that diversity enriches and we are therefore working actively on initiatives such as offering summer jobs to local young people, thereby contributing to the development of sparsely populated areas and offering placements to new arrivals, disabled people or other people who are often disconnected from the labour market.

We believe that it is our duty to give people a chance to be included in social, economic and political life, even if you are disconnected from the labour market. We therefore maintain very close cooperation with our municipality and neighbouring municipalities in order to help these people access the Swedish labour market.

Man & Environment

Gränsfors Bruk must try to act on the basis of a long-term perspective.

Everything that is produced requires resources, and all these resources have more or less of an impact on our environment and on people. The kind of resources we use and how we make the best use of them, how we choose to produce a product and what ecological footprint our product leaves on our planet is a question of responsibility.

This is not only responsibility towards the person who produced the product or towards the user who uses the product, but it is a responsibility for the big picture. All the choices we make in order to produce the product must represent an attempt to contribute to an improvement, both for the individual person and for the environment in which we live.

Gränsfors Bruk must be a company in which people enjoy their work, and we must take care of the people who work both for us and with us. For us it’s not all about the bottom line, we must constantly focus on the good health and well-being of our employees and business partners.

Work in the forge can be tough, and we have therefore focused a lot on improving the physical work environment in production. Among other things, we have completely phased out hazardous chemicals, improved air quality through investments in new, efficient fan systems and conducted an ergonomic review for those who do the work. We work continuously on our safety procedures in production in order to achieve the safest possible work environment.

We invest heavily in occupational health care and offer our employees gym facilities, access to healthy eating and time for personal development. This has also included involvement in the sponsorship of non-profit organisations that work against drugs in the area where we operate and society at large.

For us, it is also a given that we have collective agreements for all our employees, pay them competitive Swedish salaries, provide entitlement to holidays and pension provisions and the opportunity to achieve a good work-life balance. We want those who work for Gränsfors Bruk, as well as those who work with Gränsfors Bruk, to feel that we are a long-term employer and business partner that cares for the good health and well-being of people.

Gränsfors Bruk is an energy-intensive business, so we strive constantly to reduce our energy consumption. We invest in energy-saving measures on an ongoing basis, and to minimise our energy consumption we have, among other things, replaced the entire fan system in the factory, insulated most roofs and walls, replaced all lamps with LED lamps and replaced almost all windows with new, more efficient, triple-glazed windows.

All the oil previously used to heat the property or to heat the steel for our axes has also been completely phased out, and we have instead replaced the heating in the property with geothermal heating, and the steel is now heated by means of modern HF furnaces.

Thanks to this focus on constantly lowering energy consumption in the factory, in 2015 we won E.ON’s major energy prize in Sweden in the SME (Small and Medium-sized Enterprises) class. But this is not enough for us. We have also been working for a few years now on a plan to become fully self-sufficient in electricity through renewable energy that we own ourselves. As a first step, and in order to learn more about this, we have therefore invested in both solar cells and hydro power at Gränsfors Bruk’s sister company Wetterlings, so that this can then be applied at Gränsfors Bruk in a second stage.

Although we focus heavily on our internal energy consumption and how it affects our environment, we must also be very aware of who Gränsfors Bruk collaborates with, where we source our material and what kind of material we use in our products and in our production. We have therefore taken great care when selecting our raw materials and suppliers.

When producing our axes, we use recycled steel, vegetable tanned (and therefore chromium-free) leather and wooden handles made of hickory. The choice of material is important, not just from an environmental perspective in the manufacturing process, but also in terms of what happens to the materials when the axe finally reaches the end of its useful life. The steel can be recycled, the leather and the handle will decompose, so no waste is created.

We aim to remove everything that is unnecessary and that is not needed in the production of our product. We have therefore made a conscious choice to minimise unnecessary grinding and polishing of the axe. If we instead focus on doing a good job in the actual forge, we do not then need to grind and polish the product as much. This means that we not only consume less energy in the grinding process, but above all that we do not need to buy in as much abrasive material, resulting in a reduction in the production of abrasive material and therefore fewer transport operations to us, resulting in reduced CO2 emissions.

We have also made an active choice not to paint our axes. We do not believe that painting axes adds any value, but rather that the paint can be harmful to the environment and contribute to more transport operations.

We believe that it is our responsibility as a producer to make relevant demands and to visit and check our suppliers on an ongoing basis in order to make sure that they are not only good suppliers from a human and environmental perspective, but also that they are good inasmuch as they have a sustainable pattern of consumption and production.

We must always strive to continuously reduce the impact on our environment, and we therefore strive to always work with suppliers that have as little impact on the environment as possible. This applies both to the material that Gränsfors Bruk buys from the supplier and also what our supplier’s production operation looks like. Our goal is to first of all acquire knowledge of the entire cycle of our products, before, during and after the manufacturing process, and then to try and influence as much as we can at all stages.

We believe that many products currently being used in our society have far too short a life cycle, which means that our environment and our planet are adversely affected. We are therefore endeavouring to make products that last a long time so that we need to produce as few products as possible in the long term. If we manufacture few products, but ones that are long-lasting, first and foremost we do not need to consume as many resources from our planet, but above all we do not need to transport materials or goods between different destinations as often.

In factories nowadays it is also usual for the employee to be paid per product produced, which can result in the quality of the product being poorer. The focus is on churning out as many products as possible instead of focusing on quality. We believe that is wrong and we must change that.

We have therefore chosen to completely abolish piece rates or other compensation linked to how many axes are produced. We believe that forging is craftsmanship that must be allowed to take time, and that the blacksmith should instead focus on producing axes of very high quality.

It is not our goal to be the biggest producer of axes, manufacturing as many axes as possible. Our goal is instead to manufacture the best axes there are, ones that instead last a very long time.

As proof of our goal to produce sustainable products that last a long time, we offer a 20-year guarantee on our axes.

Gränsfors Bruk’s general responsibility

Under these goals, we consider that we have fewer opportunities to influence them and we must therefore pass on that great responsibility to others concerned. We do, however, feel that we have a general responsibility wherever we can to exert an influence to a smaller extent.

goal 1. no poverty

Among other things, we try to influence and use suppliers that have collective agreements and pay competitive wages. We contribute to the creation of jobs in sparsely populated areas and work together with the public employment service to offer jobs to new arrivals.

goal 2. zero hunger

We offer, among other things, fruit and healthy snacks to our employees and offer organic food options in our summer restaurant Augustas.

goal 6. clean water and sanitation for all

We try to minimise water consumption in our entire production process and among our employees. We support work to improve water and sanitation management in the local community where we operate. We have also focused on not releasing any hazardous chemicals from our factory in order to reduce pollution in nature.

goal 9. sustainable industry, innovation and infrastructure

We have invested heavily in our production facility in order to use cleaner and more environment-friendly technologies and industrial processes. We have, among other things, invested in a new fan system that consumes much less electricity, in geothermal heating to heat the property and solar cells to generate electricity. We will also be installing charging stations for electric cars and we try constantly to give our employees time to stimulate development and creativity in this area.

goal 14. life below water

We have made sure that our production does not emit any hazardous waste that might create pollution in the sea.

goal 16. peaceful and inclusive societies

We have worked a lot with our core values and the kind of work culture that we want. We try to maintain an open dialogue within the company so that all employees feel included. We try to be responsive if there is violence within families among our employees. We have zero tolerance of corruption or bribery in all our business relationships.

goal 17. implementation of global partnership

We consciously select our customers and markets and follow the guidelines that Sweden has defined for which countries we should trade with.

Vi ser det som en kombination av miljömässigt ansvarstagande, funktionsmässigt ansvarstagande och mänskligt ansvarstagande.

Vi som företag har ett gränslöst ansvar för det totala och det är vår skyldighet att hela tiden arbeta med dessa frågor för att nå en mer hållbar utveckling i världen.

Stor fokus har även lagts ned på att producera yxor utifrån ett miljöperspektiv, utan onödig förbrukning av naturens resurser.

Mycket kraft har även lagts ned på att ta fram en produkt där vi värnar om människan som har skapat produkten.

Gränsfors Bruk har utifrån detta satt upp tre kriterier som ska vara uppfyllda när vi tillverkar våra yxor.

Vi ska tillverka yxor med bästa möjliga funktion utifrån yxans användningsområde.
Vi ska tillverka yxor som tär så lite som möjligt på vår miljö.
Vi ska tillverka yxor med respekt för de människor som skapar dem.

Att göra en bra produkt utifrån ovanstående perspektiv är vårt sätt att visa ansvar mot dig som ska köpa och använda produkten, mot vår miljö, samt mot våra anställda.

Vi inser emellertid att det finns ännu mer att göra och vi har därför försökt att ta vårt företagsansvar ett steg längre genom Agenda 2030.

Für jegliche Art von Herstellung bedarf es Ressourcen und all diese Ressourcen zehren mehr oder weniger an unserer Umwelt und gehen zu Lasten von Menschen. Welche Ressourcen wir nutzen und wofür wir diese Ressourcen nutzen, ist eine Frage der Verantwortung.

Wir betrachten es als eine Kombination aus für die Umwelt Verantwortung übernehmen, Verantwortung übernehmen durch Funktionalität und menschlicher Verantwortung.

Als Unternehmen haben wir eine unbeschränkte Gesamtverantwortung und wir haben die Pflicht, ständig an diesen Fragen weiterzuarbeiten, um eine nachhaltigere Entwicklung in der Welt zu erzielen.

Gränsfors Bruk stellt seit über 100 Jahren handgeschmiedete Äxte her. Jede Axt wurde speziell entwickelt, um eine bestimmte Funktion zu erfüllen, wobei hohe Qualität und der Einsatzbereich seit je im Mittelpunkt stehen.

Es wurde zudem viel Wert darauf gelegt, mit Rücksicht auf die Umwelt Äxte zu fertigen, ohne unnötigen Verbrauch der Ressourcen der Natur.

Es wurde auch viel Energie darauf verwendet, ein Produkt zu entwickeln, das auf den Menschen Rücksicht nimmt, der das Produkt geschaffen hat.

Ausgehend von diesen Prämissen hat Gränsfors Bruk drei Kriterien aufgestellt, die bei der Herstellung unserer Äxte erfüllt sein müssen.

Wir wollen Äxte mit im Hinblick auf den Einsatzbereich bestmöglicher Funktion schaffen.
Wir wollen Äxte fertigen, die so wenig wie möglich an unserer Umwelt zehren.
Wir wollen Äxte fertigen, mit Respekt für die Menschen, die sie erschaffen.

Wenn wir aus obiger Sicht ein gutes Produkt machen, ist dies unsere Art Verantwortung zu zeigen: Ihnen gegenüber, der das Produkt kaufen und benutzen soll, gegenüber unserer Umwelt sowie gegenüber unseren Mitarbeitern.

Wir erkennen jedoch, dass es noch mehr zu tun gibt und deshalb haben wir versucht, unsere unternehmerische Verantwortung anhand der Agenda 2030 noch einen Schritt weiter zu führen.

Everything that is produced requires resources, and all these resources have some impact on our environment and on people. The resources we use and what we use these resources for is a question of responsibility.

We see it as a combination of environmental, functional and human responsibility.

As a company, we have unlimited responsibility for the big picture and it is our obligation to work on these issues at all times in order to achieve more sustainable development in the world.

Gränsfors Bruk has been manufacturing hand-forged axes for over 100 years. Every single axe is designed specifically to fulfil a particular function, with a constant focus on high quality and area of application.

There has also been a strong focus on producing axes with sound green credentials, avoiding any unnecessary consumption of natural resources.

A lot of effort has also gone into developing a product while we care about the people who have created it.

With this in mind, Gränsfors Bruk has defined three criteria that must be met when we manufacture our axes.

We shall manufacture axes with the best possible function for the axe’s area of application.
We shall manufacture axes that have as little impact as possible in our environment.
We shall manufacture axes with respect for the people who create them.

Making a good product from the above perspective is our way of showing responsibility to you, the person who will buy and use the product, to our environment and to our employees.

We do, however, acknowledge that there is even more to be done and we have therefore tried to take our corporate responsibility one step further through Agenda 2030.

We see it as a combination of environmental, functional and human responsibility.

As a company, we have unlimited responsibility for the big picture and it is our obligation to work on these issues at all times in order to achieve more sustainable development in the world.

There has also been a strong focus on producing axes with sound green credentials, avoiding any unnecessary consumption of natural resources.

A lot of effort has also gone into developing a product while we care about the people who have created it.

With this in mind, Gränsfors Bruk has defined three criteria that must be met when we manufacture our axes.

We shall manufacture axes with the best possible function for the axe’s area of application.
We shall manufacture axes that have as little impact as possible in our environment.
We shall manufacture axes with respect for the people who create them.

Making a good product from the above perspective is our way of showing responsibility to you, the person who will buy and use the product, to our environment and to our employees.

We do, however, acknowledge that there is even more to be done and we have therefore tried to take our corporate responsibility one step further through Agenda 2030.

We see it as a combination of environmental, functional and human responsibility.

As a company, we have unlimited responsibility for the big picture and it is our obligation to work on these issues at all times in order to achieve more sustainable development in the world.

There has also been a strong focus on producing axes with sound green credentials, avoiding any unnecessary consumption of natural resources.

A lot of effort has also gone into developing a product while we care about the people who have created it.

With this in mind, Gränsfors Bruk has defined three criteria that must be met when we manufacture our axes.

We shall manufacture axes with the best possible function for the axe’s area of application.
We shall manufacture axes that have as little impact as possible in our environment.
We shall manufacture axes with respect for the people who create them.

Making a good product from the above perspective is our way of showing responsibility to you, the person who will buy and use the product, to our environment and to our employees.

We do, however, acknowledge that there is even more to be done and we have therefore tried to take our corporate responsibility one step further through Agenda 2030.

We see it as a combination of environmental, functional and human responsibility.

As a company, we have unlimited responsibility for the big picture and it is our obligation to work on these issues at all times in order to achieve more sustainable development in the world.

There has also been a strong focus on producing axes with sound green credentials, avoiding any unnecessary consumption of natural resources.

A lot of effort has also gone into developing a product while we care about the people who have created it.

With this in mind, Gränsfors Bruk has defined three criteria that must be met when we manufacture our axes.

We shall manufacture axes with the best possible function for the axe’s area of application.
We shall manufacture axes that have as little impact as possible in our environment.
We shall manufacture axes with respect for the people who create them.

Making a good product from the above perspective is our way of showing responsibility to you, the person who will buy and use the product, to our environment and to our employees.

We do, however, acknowledge that there is even more to be done and we have therefore tried to take our corporate responsibility one step further through Agenda 2030.

We see it as a combination of environmental, functional and human responsibility.

As a company, we have unlimited responsibility for the big picture and it is our obligation to work on these issues at all times in order to achieve more sustainable development in the world.

There has also been a strong focus on producing axes with sound green credentials, avoiding any unnecessary consumption of natural resources.

A lot of effort has also gone into developing a product while we care about the people who have created it.

With this in mind, Gränsfors Bruk has defined three criteria that must be met when we manufacture our axes.

We shall manufacture axes with the best possible function for the axe’s area of application.
We shall manufacture axes that have as little impact as possible in our environment.
We shall manufacture axes with respect for the people who create them.

Making a good product from the above perspective is our way of showing responsibility to you, the person who will buy and use the product, to our environment and to our employees.

We do, however, acknowledge that there is even more to be done and we have therefore tried to take our corporate responsibility one step further through Agenda 2030.